Monday 12 December 2016

Opciones De Compra Nceo


Brookline, MA, 5 de marzo de 2004 - Bruce Brumberg, Editor en Jefe de myStockOptions, participará como orador en la Conferencia Anual Conjunta NCEO / Beyster Institutes, New Visiones en la propiedad del empleado. Que tendrá lugar del 28 al 30 de abril de 2004, en el Palmer House Hilton en Chicago, IL. Bruce Brumberg, experto en compensación de capital y comunicaciones corporativas y cultura, será un panelista en una sesión titulada Making The Link entre Equity Compensation y Ownership Thinking. Que se celebrará el 28 de abril de 2004 a las 4:15 pm Esta es una de las más de 50 sesiones ofrecidas en esta conferencia de tres días, a la que asistirán más de 700 asistentes de todo el país. Esta conferencia contará con los oradores principales Robert Levering, coautor de la lista anual Fortune de las 100 mejores empresas para trabajar en América. Y Fredrica Thode, presidenta de Hot Dog on a Stick, una empresa de 100 empleados. La conferencia es co-organizada por el Centro Nacional de Empleados de Propiedad (NCEO) y el Instituto Beyster para la propiedad de empleados empresariales. NCEO es una organización privada, sin fines de lucro y organización de investigación que sirve como la fuente principal de información precisa e imparcial sobre los planes de propiedad de los empleados. El Instituto Beyster es una organización sin fines de lucro dedicada a promover el uso de la propiedad de los empleados empresariales en todo el mundo. Algunas de las otras cuestiones candentes cubiertas en esta importante conferencia de tres días incluyen: Tendencias emergentes en la compensación de capital (por ejemplo, opciones sobre acciones, acciones restringidas y otras formas de propiedad de acciones) Técnicas para crear una cultura de propietarios Los pros y los contras de las acciones restringidas , Impulsado por el cambio de Microsofts a acciones restringidas Gobierno corporativo en empresas de planes de acciones de empleados (ESOP) Estamos ofreciendo un descuento especial de 15 a los registrantes que hacen referencia al recibo de este anuncio. Para obtener más información sobre la conferencia o para inscribirse, comuníquese con: Una organización sin fines de lucro que ofrece información imparcial e investigación sobre planes de acción de empleados de base amplia. Hechos A partir de 2015, en el Centro Nacional de Empleados (NCEO) ) Estiman que hay aproximadamente 7.000 planes de propiedad de acciones para empleados (ESOP) que cubren aproximadamente 13.5 millones de empleados. Desde el comienzo del siglo XXI ha habido una disminución en el número de planes, pero un aumento en el número de participantes. También hay alrededor de 2.000 beneficios de participación y planes de bonos de acciones que se invierten sustancialmente en acciones de la empresa y son como ESOPs de otras maneras. Además, estimamos que aproximadamente 9 millones de empleados participan en los planes que ofrecen opciones sobre acciones u otro capital individual a la mayoría o todos los empleados. Hasta 5 millones de personas participan en planes 401 (k) que se invierten principalmente en acciones del empleador. Hasta 11 millones de empleados compran acciones en su empleador a través de planes de compra de acciones para empleados. Eliminando la superposición, estimamos que aproximadamente 28 millones de empleados participan en un plan de propiedad de empleados. Estos números son estimaciones, pero son probablemente conservadores. En general, los empleados ahora controlan alrededor de 8 de capital corporativo. Aunque otros planes ahora tienen activos sustanciales, la mayoría de las 4.000 empresas mayoritarias de propiedad de los empleados tienen ESOP. Usos Principales de ESOPs Aproximadamente dos tercios de ESOPs se utilizan para proveer un mercado para las acciones de un dueño que sale de una compañía rentable y de muy estrecho control. La mayor parte del resto se utiliza como un plan de beneficios complementarios o como un medio para pedir dinero prestado de una manera favorecida por el impuesto. Menos de 10 de los planes están en empresas públicas. Por el contrario, los planes de opciones sobre acciones u otros planes de compensación de acciones se utilizan principalmente en empresas públicas como un beneficio para empleados y en empresas privadas de rápido crecimiento. La propiedad de los empleados y el rendimiento corporativo Un estudio de 2000 Rutgers encontró que las empresas de ESOP crecer 2,3 a 2,4 más rápido después de la creación de su ESOP de lo que se esperaba sin ella. Las empresas que combinan la participación de los empleados con los programas de participación en el trabajo de los empleados muestran ganancias aún más sustanciales en el desempeño. Un estudio de 1986 NCEO encontró que las empresas de propiedad de los empleados que la práctica de gestión participativa crecer 8 a 11 por año más rápido con sus planes de propiedad de lo que tendrían sin ellos. Nótese, sin embargo, que los planes de participación por sí solos tienen poco impacto en el desempeño de la compañía. Estos datos NCEO han sido confirmados por varios estudios académicos posteriores que encuentran tanto la misma dirección como la magnitud de los resultados. Cómo funcionan las ESOP Las empresas crean un fondo fiduciario para empleados y contribuyen con dinero en efectivo para comprar acciones de la compañía, aportan acciones directamente al plan o piden prestado dinero al plan para comprar acciones. Si el plan pide prestado dinero, la compañía hace contribuciones al plan para permitirle pagar el préstamo. Las contribuciones al plan son deducibles de impuestos. Los empleados no pagan impuestos sobre las cotizaciones hasta que reciben la acción cuando salen o se retiran. A continuación, o bien venderlo en el mercado o volver a la empresa. Siempre que un ESOP posea 30 o más acciones de la compañía y la compañía sea una corporación C, los propietarios de una firma privada que venda a un ESOP pueden diferir el impuesto sobre sus ganancias reinvertiendo en valores de otras compañías. S corporaciones pueden tener ESOP también. Las ganancias atribuibles a la participación en la propiedad de SOP en las corporaciones S no son imponibles. En otros planes, aproximadamente 800 empleadores coinciden parcialmente con las contribuciones de los empleados 401 (k) con las contribuciones de las acciones del empleador. Los empleados también pueden optar por invertir en acciones del empleador. En los planes de opciones sobre acciones y otros planes individuales de capital, las empresas otorgan a los empleados el derecho de comprar acciones a un precio fijo por un número determinado de años en el futuro. (No confunda las opciones sobre acciones con las ESOP de los Estados Unidos en la India, por ejemplo, los planes de opciones de acciones de los empleados se llaman ESOP, pero el ESOP de EE. UU. No tiene nada que ver con las opciones sobre acciones). Un estudio del estado de Washington de 1997 encontró que los participantes de ESOP hicieron entre 5 y 12 más en salarios y tenían casi tres veces los activos de jubilación como lo hicieron los trabajadores en compañías no-ESOP comparables. De acuerdo con un análisis del NCEO 2010 de las presentaciones de gobierno de la empresa ESOP en 2008, el participante promedio de ESOP recibe alrededor de 4443 por año en las contribuciones de la empresa al ESOP y tiene un saldo de cuenta de 55.836. Las personas en el plan durante muchos años tendrían saldos mucho mayores. Además, 56 de las empresas de ESOP tienen al menos un plan de jubilación adicional para empleados. Por el contrario, sólo 44 de todas las empresas comparables a ESOP tienen un plan de jubilación, y muchas de ellas son financiadas enteramente por empleados. Ejemplos de las principales empresas ESOP ESOPs se pueden encontrar en todo tipo de tamaños de empresas. Algunas de las empresas más destacadas de propiedad de los empleados son Publix Super Markets (160.000 empleados), Lifetouch (25.000 empleados), W. L. Gore and Associates (fabricante de Gore-Tex, 10.000 empleados) y Davey Tree Expert (7.800 empleados). Las empresas con ESOPs y otros planes de propiedad de empleados de base amplia representan más de la mitad de Fortune Revistas 100 Mejores Empresas para Trabajar en la lista de América año tras año. Para obtener más información Nuestro sitio web principal en NCEO. org tiene una gran cantidad de recursos, tales como: Recursos en NCEO. org Nuestro sitio web principal en nceo. org tiene cientos de páginas con información sobre ESOPs, incluyendo artículos, publicaciones, reuniones, en línea Entrenamiento, información de membresía y más. A continuación se presentan enlaces a artículos seleccionados y publicaciones que detallan los conceptos presentados en el artículo de esta página. Otros Planes de Acciones Estadísticas e Investigación Acerca de la NCEO y esta página El Centro Nacional de Empleo (NCEO), fundado en 1981, es una organización privada y sin fines de lucro que sirve como la fuente principal de información precisa e imparcial sobre ESOPs, Planes de compensación tales como opciones sobre acciones y cultura de propiedad. Este dominio (ESOP. org) fue nuestra identidad de Internet hasta principios de 1996, cuando cambiamos nuestro sitio principal a NCEO. org. El centro nacional para la propiedad del empleado (NCEO) middot 1629 Telegraph Ave. Suite 200 middot Oakland, CA 94612 middot Teléfono 510-208-1300 middot Fax 510-272-9510 middot Sitio web nceo. org/ middot Correo electrónico: customerservicenceo. org. Todo el material en este sitio es la copia 2016 por NCEO. Haga clic en el botón de Join para obtener más detalles o para inscribirse en línea. Tradicionalmente, los planes de opciones sobre acciones se han utilizado como una forma en que las empresas recompensan a la alta dirección ya los empleados clave y vinculan sus intereses con los de la compañía y otros accionistas. Más y más empresas, sin embargo, ahora consideran todos sus empleados como clave. Desde finales de los años ochenta, el número de personas que tienen opciones sobre acciones ha aumentado casi nueve veces. Mientras que las opciones son la forma más prominente de compensación de capital individual, acciones restringidas, acciones fantasma y derechos de apreciación de acciones han crecido en popularidad y vale la pena considerar también. Las opciones de base amplia siguen siendo la norma en las empresas de alta tecnología y se han vuelto más ampliamente utilizadas en otras industrias también. Las compañías más grandes y con cotización en bolsa, como Starbucks, Southwest Airlines y Cisco, ahora ofrecen opciones sobre acciones a la mayoría oa todos sus empleados. Muchas empresas no de alta tecnología, estrechamente se han unido a las filas también. A partir de 2014, la Encuesta Social General estimó que 7.2 empleados tenían opciones sobre acciones, más probablemente varios cientos de miles de empleados que tenían otras formas de patrimonio individual. Eso es abajo de su pico en 2001, sin embargo, cuando el número era cerca de 30 más alto. El descenso se produjo principalmente como resultado de cambios en las reglas de contabilidad y aumento de la presión de los accionistas para reducir la dilución de los premios de capital en las empresas públicas. Qué es una opción de compra de acciones Una opción de compra de acciones da a un empleado el derecho de comprar un cierto número de acciones de la empresa a un precio fijo durante un cierto número de años. El precio al que se otorga la opción se denomina precio de subvención y normalmente es el precio de mercado en el momento en que se conceden las opciones. Los empleados a los que se les han otorgado opciones sobre acciones esperan que el precio de la acción suba y que puedan ingresar mediante el ejercicio (compra) de la acción al menor precio de la subvención y luego vender las acciones al precio actual del mercado. Existen dos tipos principales de programas de opciones sobre acciones, cada uno con reglas únicas y consecuencias fiscales: opciones de acciones no calificadas e opciones de acciones de incentivos (ISO). Los planes de opciones sobre acciones pueden ser una forma flexible para que las compañías compartan la propiedad con los empleados, les recompensen por el desempeño y atraigan y retengan a un personal motivado. Para las empresas más pequeñas orientadas al crecimiento, las opciones son una excelente manera de preservar el efectivo, mientras que los empleados un pedazo de crecimiento futuro. También tienen sentido para las empresas públicas cuyos planes de beneficios están bien establecidos, pero que quieren incluir a los empleados en la propiedad. El efecto dilutivo de las opciones, incluso cuando se concede a la mayoría de los empleados, es típicamente muy pequeño y puede ser compensado por su productividad potencial y los beneficios de retención de empleados. Las opciones no son, sin embargo, un mecanismo para que los propietarios existentes vendan acciones y generalmente no son apropiadas para compañías cuyo futuro crecimiento es incierto. También pueden ser menos atractivos en pequeñas empresas estrechamente detenidas que no quieren publicarse o ser vendidas porque pueden tener dificultades para crear un mercado para las acciones. Opciones de compra de acciones y propiedad de los empleados La propiedad de las opciones La respuesta depende de a quién pida. Los proponentes sienten que las opciones son propiedad verdadera porque los empleados no las reciben de forma gratuita, pero deben poner su propio dinero para comprar acciones. Otros, sin embargo, creen que debido a que los planes de opciones permiten a los empleados vender sus acciones un corto período después de la concesión, las opciones no crean visión y actitudes a largo plazo. El impacto final de cualquier plan de propiedad de los empleados, incluyendo un plan de opciones sobre acciones, depende en gran medida de la compañía y sus metas para el plan, su compromiso de crear una cultura de propiedad, la cantidad de capacitación y educación que pone en explicar el plan, Y los objetivos de los empleados individuales (si desean efectivo antes que tarde). En las empresas que demuestran un verdadero compromiso con la creación de una cultura de propiedad, las opciones sobre acciones pueden ser un motivador significativo. Empresas como Starbucks, Cisco y muchos otros están pavimentando el camino, mostrando la eficacia de un plan de opciones sobre acciones puede ser cuando se combina con un verdadero compromiso de tratar a los empleados como propietarios. Consideraciones prácticas En general, al diseñar un programa de opciones, las empresas deben considerar cuidadosamente cuánto stock están dispuestos a poner a disposición, quién recibirá opciones y cuánto empleo crecerá para que el número correcto de acciones se conceda cada año. Un error común es conceder demasiadas opciones demasiado pronto, no dejando lugar a opciones adicionales para futuros empleados. Una de las consideraciones más importantes para el diseño del plan es su propósito: el plan tiene la intención de dar a todos los empleados de acciones en la empresa o simplemente proporcionar un beneficio para algunos empleados clave La empresa desea promover la propiedad a largo plazo o es un Beneficio único El plan pretende ser una forma de crear propiedad del empleado o simplemente una forma de crear un beneficio adicional para el empleado. Las respuestas a estas preguntas serán cruciales para definir las características específicas del plan, tales como elegibilidad, asignación, , Y el precio de las acciones. Publicamos The Stock Options Book, una guía muy detallada sobre opciones de compra de acciones y planes de compra de acciones. Mantente informado

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